El crecimiento acelerado enmascara todos los problemas. No tienes una verdadera comprensión de qué está funcionando bien y qué no cuando tienes un crecimiento increíble.
Noam LovinskyThe happiness and pain of product management
El alto crecimiento oculta los problemas del producto
Crecimiento → Experimentación y métricas
En realidad, no creo que muchas de las empresas de rápido crecimiento estén usando bien los datos en este momento. Estas empresas se están manejando simplemente con buenos instintos y buenas vibras, pero lo que siempre sucede es que eventualmente dejan de crecer.
Julie ZhuoFrom managing people to managing AI: The leadership skills everyone needs now
El peligro de las métricas. Cuando estás pasando de cero a uno. Si decides una métrica demasiado prematuramente, eso es una precisión falsa en primer lugar, ¿verdad? Me refiero a la tasa de clics. Cuando tienes mil personas, no significa nada.
Aparna ChennapragadaMicrosoft CPO: If you aren't prototyping with AI you're doing it wrong