Lenny DistilledEjecución → Trabajar con ingeniería
Como product manager de una plataforma, tu psicología tiene que cambiar mucho con respecto a la validación. Los ciclos son cinco o diez veces más largos. No estás diseñando la experiencia del usuario final, estás diseñando un lienzo para que los desarrolladores construyan sus propias ideas creativas.
¿Por qué no averiguas cuál es la solución escalable para esto? Te construiremos un producto. No tendrás que venir a preguntarnos cada vez que necesites algo construido. Y entonces sabrás los parámetros dentro de los cuales puedes negociar.
El enfoque de Palantir contrasta con el de las empresas de software empresarial típicas que intentan adaptar los productos existentes a las necesidades de los clientes en lugar de construir nuevas soluciones.
Lo realmente radical que dijo Palantir fue: 'No. Entra y si necesitas un producto completamente nuevo para hacer esto, puedes seguir adelante y construirlo.'
Los fundamentos de ingeniería, en muchos sentidos, son los contratos que diferencian a un equipo de I+D de un equipo de producto operacional. Incorporar ese proceso de fundamentos se va a sentir, francamente, un poco antinatural para los investigadores.