Los equipos pequeños envían más rápido que los grandes

En lugar de que un solo equipo haga tres cosas, tres equipos deberían hacer una cosa.

Existe un excelente dicho de que la mejor manera de retrasar un proyecto es agregar más personas a él.

Cinco equipos deberían hacer una cosa en lugar de que un solo equipo haga cinco cosas.

No le asignen demasiados recursos a estos avances más grandes. Haz que sean equipos pequeños. Y luego, también, obtén comentarios de los clientes lo más rápido posible. No esperes hasta que la cosa esté perfecta. Y de esa manera, puedes limitar el riesgo.

Comenzamos realmente pequeños con todas estas iniciativas. Entonces, creo que mencioné que realmente teníamos uno o dos personas trabajando en cada uno de estos productos durante los primeros seis meses. Entonces, era un ingeniero y un diseñador, o un ingeniero y un PM. Y realmente no obtuvieron financiación hasta que quedó claro que había algo allí.

Fuimos muy deliberados sobre mantener a estos equipos separados del resto de la organización, especialmente al principio. Creo que Retool Mobile es realmente un buen ejemplo, donde tuvimos mucho debate sobre si deberíamos construir Retool Mobile a partir del constructor de aplicaciones web principal. Y finalmente decidimos que lo haríamos como un equipo separado, porque queríamos que el equipo pudiera moverse realmente, realmente rápido.