El ímpetu es recíproco, es decir, un alto ímpetu conduce a más alto ímpetu. Un bajo ímpetu conduce a más bajo ímpetu porque hay una energía que recorre las empresas.
Ryan HooverA better way to plan, build, and ship products | Ryan Singer (creator of "Shape Up")
Diseñamos el plan de trabajo de tal manera que encontramos una forma muy económica de generar un cambio significativo al principio. Creo que eso fue realmente, realmente importante. Y así, preparamos algunos de los diseños de lo que iban a ser las experiencias.
Megan CookLessons from Atlassian | Megan Cook (Head of Product, Jira)
Teníamos que elegir entre lanzar algo que llevaría seis meses, o lanzar algo que pudiéramos sacar en un mes más pequeño. Y elegimos esto último, porque cuando lo hicimos, recuerdo que la gente se daba palmadas en la espalda y decía: 'Oye, ¿sabes qué? Esto es genial. Hemos puesto algo delante de los clientes.'
Manik GuptaBecoming more strategic, navigating difficult colleagues, founder mode, more
El equipo no se distrajo con mucho durante el período en el que se produjo la adquisición. Hubo mucha oportunidad para la distracción. Este equipo lanzaba algo nuevo cada semana, estábamos súper enfocados en el objetivo, hagamos que esto funcione, saquemos estas notas.
Keith Coleman & Jay BaxterAn inside look at X's Community Notes
Verdadero profesional que lanza. Al final del día, verdadero... no me importa si eres un comercializador, un especialista en productos, un ingeniero, una persona de operaciones, de recursos humanos, verdadero profesional que lanza, y lo hacen con una frecuencia bastante alta para lo que sea que estén haciendo.
Patrick Campbell10 lessons on bootstrapping a $200m business