Las restricciones de recursos generan creatividad

El secreto para hacer una buena investigación es estar siempre un poco subempleado. Desperdicias años al no poder desperdiciar horas.

Piensa primero sin restricciones. Piensa en una experiencia de 15 sobre 10, diseña primero el estado ideal final. Elige una ubicación. Pero sabes cómo conseguir en una ubicación un barista que pueda crear café, sabes en una ubicación cómo conseguir los mejores asientos. Construye primero el mejor producto posible y adorable.

Lo que tenemos que hacer en una sesión de modelado es sacar algún tipo de diagrama donde los ingenieros, el producto y el diseño digan: 'Entendemos eso'. Así que lo primero es que no vamos a empezar algo a menos que podamos ver el final desde el principio.

En este marco de desarrollo de productos, "dar forma" significa definir el alcance y el enfoque de una función, mientras que "espacios vacíos" se refiere a los espacios de tiempo disponibles en un calendario de características que estaban diseñando.

Aquí hay una buena regla práctica. Si está bien modelado, generalmente puedes describirlo en menos de 10 piezas móviles. Si puedo decir: 'Tendrá esto, esto, esto, esto, esto y esto', y así es como vamos a dejar que la gente vea los espacios vacíos, eso es un buen indicador de que está lo suficientemente claro como para que esté bien modelado.

En finanzas, "alfa" significa rendimiento superior/potencial y "beta" significa volatilidad/imprevisibilidad. MacInnis aplica estos conceptos a los procesos empresariales y a la gestión de equipos.

Los procesos en un negocio existen con el único propósito de reducir la beta. Los procesos sirven para disminuir la volatilidad en la salida del sistema. El inconveniente de un proceso es que suprime la alfa.