Menos reuniones, más ejecución

Cualquier segundo que pases planeando es un segundo que no pasas haciendo. El mayor desperdicio de tiempo son las reuniones y los informes de estado. Nunca he tenido una reunión de estado. Nunca he programado una reunión de estado. Los estados se hacen de forma asincrónica.

Creo que el mayor desperdicio de tiempo son las reuniones y los informes de estado. Y creo que a menudo los directores ejecutivos o los líderes dirían: 'Oye, hemos aumentado la velocidad, así que vamos a añadir estas reuniones de estado y vamos a añadir todo este proceso'.

Si respondes a los correos electrónicos muy rápido, respondes a los mensajes muy rápido, la gente te responde y entonces hay más a lo que responder. Y si ralentizas esa pequeña rueda de hámster, se ralentiza.

No dejes que [el ritmo] se degrade al ritmo de tus reuniones periódicas. A menudo encuentro que el ritmo de la organización se bloquea al ritmo del calendario.

Odio las conversaciones a pares. Siento que son una pérdida de tiempo. Siento que podrías tener cuatro conversaciones con cuatro personas diferentes o una conversación con las cuatro personas. Todos tienen el mismo contexto.