Prueba rápido con usuarios reales, no con supuestos

Tendríamos una idea por la mañana, desarrollaríamos un prototipo funcional, reclutaríamos a un montón de personas que fueran usuarios potenciales legítimos, pero que no tuvieran nada que ver con el juego, y lo lanzaríamos rápidamente para que la gente pudiera empezar a jugar con él. Por la tarde, ya estaríamos ejecutando experimentos a gran escala.

Quieres traer cohortes de usuarios y luego ver qué está pasando, aprender y luego traer nuevas cohortes de usuarios. Ir y hacer 100 intentos y luego decir '¿Funcionó o no?' Queremos dividirlo y luego simplemente estar iterando constantemente.

El MVP es simplemente para lo que sea la hipótesis que estamos tratando de probar, ¿cuál es la forma más eficiente de obtener la validación que necesitamos sobre si una hipótesis es verdadera o no?

Este cambio y las apuestas se refieren al marco estratégico narrativo de Raskin, donde las empresas identifican un cambio de mercado del juego viejo al juego nuevo y sus consecuencias de alto riesgo.

Cuando hablamos de este cambio y las apuestas, ¿se quedan? ¿Dicen 'Sí, déjame decirte cómo se está desarrollando para nosotros' o '¿Lo estoy? Sí, estoy viendo eso'.