La documentación del problema supera la lluvia de ideas de soluciones

Lo llamo las 10 principales cosas que debes saber. Es un documento vivo. Entonces, en mi organización en este momento tengo bastantes gerentes de producto y para cada uno de esos gerentes de producto en este documento de Google en vivo, literalmente ponen 10 cosas, como 10 problemas que debes conocer.

Esto se refiere al primer día del sprint de estrategia, donde los equipos comparten los hallazgos de la investigación e identifican los problemas que obstaculizan el avance del producto.

Es un proceso muy centrado en los problemas, y ese es un punto importante.

Los 'grupos más grandes' y los 'subproblemas' se refieren a las categorías agrupadas de problemas de los usuarios identificados durante un ejercicio de agrupación de problemas en un sprint de estrategia.

La belleza de esto es que realmente sabes cuáles son los subproblemas dentro de ese grupo más grande, porque lo has generado de manera muy orgánica.

¿Cuáles son las mayores barreras para tu productividad o los mayores desafíos para realizar el trabajo? Deja que elijan tres, solo tres. De esos tres, ¿con qué frecuencia te afecta esto? ¿Es a diario? ¿Es semanalmente? ¿Es trimestralmente?