Tu calendario revela tus verdaderas prioridades

Un calendario lleno es una insignia de vergüenza, no una insignia de honor.

Muchos fundadores pasan su tiempo reaccionando. La gente les enviará un correo electrónico y ellos se despertarán y responderán a los correos electrónicos, y de repente sus correos electrónicos establecerán la agenda.

Todavía es insano cuántos gerentes de producto, líderes de todo tipo, simplemente corren el calendario de reuniones consecutivas, revisión de 30 minutos, temas importantes, se quedan sin tiempo, corren a la siguiente cosa. No funciona.

De hecho, reduje mi lista de reuniones individuales por defecto, y la idea no es que no quiera pasar tiempo uno a uno con la gente, sino más bien que encontré que... Simplemente tener más reuniones individuales recurrentes me impide participar en temas más oportunos.

"Alfa" aquí se refiere a conocimientos valiosos o información exclusiva que puede proporcionar una ventaja competitiva, tomado de la terminología financiera.

Quiero hacer la mayoría de las reuniones muy oportunas y muy informadas por datos reales. Tiene que haber algún tipo de valor e idea para alimentarlo.

Los domingos por la noche, en realidad hago una lista para mí mismo de si logramos hacer estas cosas esta semana, esa es una buena semana. Hago una lista y, honestamente, eso guía mucho dónde decido pasar mi tiempo.

No se trata realmente de productividad, no se trata de gestión del tiempo. Se trata realmente de que, en cualquier día dado, tenemos suerte si podemos tener un gran momento donde tengamos nuestra atención máxima y la usemos bien.

Las cosas a veces pueden ser un desastre fuera de eso, y aún así te sientes muy bien con tus días. Aún te sientes muy bien con la forma en que estás gastando tu energía.