Lenny DistilledOficio → Tiempo y energía
Creo que hay esta... todo el mundo está haciendo reuniones individuales con todos los demás. Entonces, el gerente está haciendo reuniones individuales con su equipo. También están haciendo reuniones individuales con todos sus pares... No puedes esperar mantener un enfoque de reuniones individuales para construir relaciones organizacionales y conciencia más allá de un equipo/empresa bastante pequeño.
En algún momento, si aún no has llegado allí, muchos de ustedes lo han hecho, pero para aquellos de ustedes que no lo han hecho, llegarán a un punto en el que su alcance será tan grande que, sin importar qué tan eficiente seas, cualquier marco que uses para la priorización, cualquier marco o herramienta que uses para administrar tu lista de tareas, cualesquiera que sean las herramientas y técnicas que uses, cualquier priorización que hagas, tu alcance será tan grande que seguirás siendo increíblemente ocupado.
Lo que constantemente escucho de los gerentes de producto es: 'Estoy tan ocupado, que no tengo tiempo para hacer las cosas que necesito hacer correctamente. Estoy tan ocupado tratando de coordinar entrevistas con clientes', o 'Estoy tan ocupado tratando de obtener datos de los sistemas. Estoy peleando estas peleas para obtener las cosas que necesito hacer mi trabajo correctamente, que no tengo tiempo para hacer mi trabajo correctamente.'
Parte de, creo, el cambio de contexto es una de las cosas que es realmente, realmente difícil. Es difícil cambiar de contexto en tu trabajo. Es realmente difícil cambiar de contexto entre tu trabajo y tu vida.
Comienza tu día con intención, ¿de acuerdo? ¿Cuáles son las tres a cinco cosas que espero hacer hoy? Segundo, minimiza las reuniones, ¿de acuerdo? Minimiza las reuniones. Eso le quita la vida a todos, incluyéndote a ti.
El exceso de trabajo te permite evadir el arduo trabajo de determinar qué es lo más importante en primer lugar.