Trabaja hacia atrás desde la capacidad, no hacia adelante desde los marcos

Realmente tienes que mirar qué tecnología tenemos disponible y cuál es la forma más asombrosa de comercializarla? Y si lo aplicaras a algún tipo de marco de PM, creo que harías algo horrible mal.

Creo que los consumidores simplemente van a ser... Tendrás una ventaja sobre otras personas si estás proporcionando IA que no es accesible en un chatbot. La gente está usando mucho chat y es un área de servicio realmente valiosa. Está claramente valorado porque la gente lo está usando. Pero creo que los productos que van más allá de esta interfaz de chat realmente van a tener esa ventaja.

Lo que realmente quiero es simplemente hacer mi pregunta. ¿Qué están haciendo las personas? ¿Qué están diciendo sobre GPT-4? Obtener una respuesta a esa pregunta de una manera muy fundamentada en datos. Y he visto a la gente resolver parte de este problema donde, oh, serán como, 'Oh, bueno, aquí hay algunos ejemplos de lo que la gente está diciendo y, bueno, eso realmente no es lo que quiero. Quiero este resumen de lo que está pasando.'

Las personas que utilizan las nuevas herramientas como si fueran herramientas antiguas tienden a no tener éxito.

Hay una realización de que ya no controlas la experiencia, controlas los ingredientes. Es casi como ser un chef en el restaurante y estar acostumbrado a decidir cada parte del plato... y luego llega esta nueva tecnología y dice, simplemente dame los ingredientes, dame las pautas de cómo cocinar y ahora me encargaré de ello.