Lenny DistilledOficio → Sentido del producto
La ambigüedad es algo importante para mí, porque al final del día, el trabajo del PM es realmente ambiguo. Las buenas respuestas son de aquellas personas que estructuran y encuentran un camino a seguir a través de la ambigüedad.
El trabajo central de una persona de producto en general es transformar la ambigüedad en claridad. Y si piensas en el trabajo de un líder de producto o un gerente de producto, todo es ambiguo todo el tiempo. Es como, ¿cuál es mi rol en este equipo? ¿Qué problema estamos resolviendo? ¿Quién es el cliente objetivo? ¿Qué prototipo va a resolver este problema en particular?
La gestión de productos es claridad y convicción. Aportas claridad y tienes convicción.
Creo que ahí es donde las personas de producto prosperan. La idea de poder tomar todos estos locos insumos, intentar crear un modelo muy estructurado para descubrir, 'Okay, ¿qué es verdad? ¿Dónde tenemos convicción? ¿Dónde tenemos preguntas? ¿Cuáles son los problemas más importantes de resolver?'
Lo que necesito aprender para tener éxito es cómo tomar situaciones muy ambiguas y conducir de manera consistente a más y más claridad con el tiempo.