Lenny DistilledOficio → Sentido del producto
En Reforge, estamos construyendo marcos de trabajo que son herramientas en un juego de herramientas. Las sacas cuando son relevantes. No son un libro para colorear en el que te tienes que mantener dentro de las líneas.
No puedes hacer tareas. No puedes hacer ejercicios. No puedes hacer cosas ficticias. Tienes que trabajar en productos reales en empresas reales con clientes reales, con datos reales para mejorar en la gestión de productos.
A veces, el contenido puede interponerse en el camino del impacto porque estás tratando de aplicarlo y piensas que el punto es el marco de trabajo y el punto es el documento de una página o lo que sea que estés haciendo cuando no es así.
Te voy a dar escenarios reales que espero de este rol. Quiero escuchar cómo los abordarías. Si no puedes idear unas cuantas ideas razonables y descubrir cómo probarlas rápidamente sin el apoyo de un analista o la investigación, simplemente no estoy interesado.
"Esto" se refiere a las habilidades de gestión de productos, que Srinivasan estaba discutiendo enseñar a través del programa de universidad de productos internos de LinkedIn.
No puedes enseñar esto solo a través de marcos de trabajo. Necesitabas tener una serie de estudios de caso. Necesitas tener una serie real de ejemplos.