Lenny DistilledOficio → Sentido de ejecución
Los mejores gerentes de producto realmente recuerdan hacer el seguimiento. Porque especialmente cuando estás en la gerencia, un par de niveles arriba, yo no voy a recordar hacer el seguimiento de esa función, pero si un gerente de producto vuelve a mí y dice: 'Oye, ¿recuerdas que hicimos eso? Aquí está lo que pasó.' No puedo decirte lo raro que es eso.
Pongo recordatorios en mi calendario. Si estás lanzando un producto, pon un recordatorio en tu calendario para revisar tu panel de control o revisar las métricas dos semanas después, un mes después, seis meses después.
Al final de cada reunión, aprende a preguntar cuál es el siguiente paso. Los mejores vendedores nunca se van de una reunión sin un siguiente paso.
Parte de estar dedicado al trabajo es que otras personas dependen de mí y quiero estar ahí para ellos. Si alguien me envía algo, trato de ser muy responsivo al respecto. Si sé que dije que voy a hacer algo, lo cumplo en el plazo que dije que lo iba a hacer.
Durante las entrevistas de trabajo, Terry recomienda crear un borrador del documento de OKR para el puesto y mostrárselo a los gerentes de contratación y a la dirección de la empresa.
Al hacer la misión del trabajo de los OKR, y al mostrarles ese borrador, les estás mostrando. No diciéndoles, sino mostrándoles que tomas la iniciativa, que eres responsable, que puedes hacer que sucedan las cosas.