A veces, las personas usan muchos datos o demasiados porque se preocupan o tienen miedo de tomar la decisión equivocada. Y usan los datos para que ellos tomen la decisión por mí. Pero aún así, puede que sientas que esta no es la decisión correcta, pero los datos te dicen que es la decisión correcta, y entonces resulta que quizás lo era o no.
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Creo que todo es una decisión de juicio. Y sí, los datos pueden jugar un papel. Todo tipo de cosas pueden jugar un papel, pero a menos que dejes que una máquina tome la decisión, que sería puramente racional. Si le pides a un humano que la tome, es una decisión de juicio.
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La experimentación no puede ser la forma en que las personas toman decisiones en la empresa. Todavía hay mucho sobre conocer a tu usuario, entender el mercado para que tu cerebro conecte todos esos puntos.
Si no vas a obtener significación, si no hay otras técnicas a tu disposición, a veces simplemente tienes que confiar en tu intuición y enviarlo. Y si eso es lo que crees, entonces eso es lo que crees y no deberías pasar tiempo tratando de obtener una precisión falsa.
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Creo que tu instinto en realidad es un tipo de dato y creo que es totalmente válido y solo creo que tienes que estar claro en que es con lo que estás trabajando, pero luego debe tomarse tan en serio como cualquier otro punto de datos.
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