Únete a cohetes, no a estacionamientos, el impulso importa
Oficio → Desarrollo de carrera
Definitorio
Naomi reflexiona sobre su decisión de unirse a Facebook como empleada número 29 en 2005, donde "eso" se refiere a aceptar cualquier puesto disponible en la prometedora startup.
Cuando estés en un cohete, no preguntes por qué asiento. Ese fue mi pie en la puerta y aquí estamos 19 años después.
Naomi GleitMeta's head of product on working with Mark Zuckerberg, early growth tactics, and more
Tu carrera y tu capacidad para transcender, que realmente es avanzar más rápido que otras personas para obtener trabajos más grandes, dependen en gran medida del impulso de tu empresa.
Carilu DietrichHow to achieve hypergrowth in your business and career
Preferiría ser la segunda o tercera persona más importante en el líder de un espacio, que la persona más importante en una empresa de segunda categoría.
Gokul RajaramGokul Rajaram on designing your product development process, when and how to hire your first PM, and more
Cada una de las decisiones de mi carrera, incluida la primera después de la universidad, se basó simplemente en averiguar quiénes son las personas más inteligentes que conozco con las que quiero pasar tiempo y aprender, y si puedo trabajar con ellas.
Nick TurleyInside ChatGPT: The fastest growing product in history
Fui líder en Oracle durante cinco años, y mi equipo creció de cinco a siete en cinco años. Y fui líder en Atlassian durante cuatro años, y mi equipo creció de 15 a 100.
Carilu DietrichHow to achieve hypergrowth in your business and career
Hay un gran número de empresas de crecimiento que han recaudado una cantidad sustancial de dinero. Por lo tanto, no se quedarán sin capital en 2022 o 2023... Mi miedo es, desde el punto de vista de la carrera, que tantos profesionales tecnológicos estén en estas organizaciones o se unan a ellas con la expectativa de ganar dinero con su patrimonio.
Nikhyl SinghalBuilding a long and meaningful career