Enfócate en lo que controlas, no en lo que desearías que pasara
Oficio → Desarrollo de carrera
Definitorio
"El bucle" se refiere al "Bucle Mágico" de Evans, un marco de avance profesional de 5 pasos que implica preguntar a tu gerente cómo puedes ayudar y repetir el proceso.
Lo que debería hacer tu gerente y $4 te comprarán un café en Starbucks. El punto de este ciclo es que está bajo tu control.
Ethan EvansTaking control of your career | Ethan Evans (Amazon)
Nota de contexto: En las conversaciones sobre desarrollo de carrera en gestión de productos, el 'eje' se refiere a una gráfica conceptual que mapea lo que puedes controlar versus lo que no puedes controlar.
Si dibujáras un eje de lo que controlas y lo que no controlas, al inicio de tu carrera, la mayor parte del trabajo que haces está en lo que controlas. A medida que te vuelves más experimentado, veo que la conversación se desplaza de 'qué puedo hacer' a 'por qué la organización no está haciendo esto por mí?'
Vikrama DhimanA framework for PM skill development | Vikrama Dhiman (Gojek)
Si te enfocaras en las cosas que controlas o en las que están fuera de tu control. Segundo, ¿cuál es tu relación con el cambio? Y tercero, ¿cómo te ves a ti mismo?
Vikrama DhimanA framework for PM skill development | Vikrama Dhiman (Gojek)
La forma de obtener un ascenso no es quererlo demasiado. Se trata de enfocarte en el impacto. ¿Estás trabajando en las cosas correctas que tendrán el resultado adecuado para el negocio? Porque si lo estás haciendo y le estás dando tu 100%, eso será visible.