Disruptive Ideen sehen zunächst wie Spielzeug aus, bis sie alles verändern
Strategie → Vision & Mission
Definierend
Ich denke, es gibt so eine tiefliegende Sache bei Menschen, dass wenn etwas ihre Weltanschauung bedroht, es sich bedrohlich anfühlt, und sie dann diese sehr klare Entscheidung treffen müssen, entweder sie selbst haben Unrecht oder das Neue hat Unrecht. Und Menschen sind Geschichtenerzähler. Es ist sehr einfach für uns, Geschichten darüber zu erzählen, warum etwas richtig oder falsch ist, wenn wir dazu motiviert sind.
Jede neue Idee sieht zunächst dumm aus. Leider sehen auch die dummen Ideen zunächst dumm aus. Es ist kein perfekter [Filter]. Aber je disruptiver sie sind, desto dümmer werden Sie sich anfühlen. Sie hören immer auf Dinge wie 'Das ist ein Spielzeug' oder 'Das ist praktisch' oder 'Das ist doof' oder 'Ich verstehe es nicht', das sind oft... 'Spielzeug' ist ein gutes Schlüsselwort. Wenn Sie Leute sagen hören, dass etwas ein Spielzeug ist, ist das oft ein sehr guter Indikator dafür, dass es tatsächlich etwas Reales und Bedrohliches ist.
Und diese Aufspaltung in 'lieben' und 'hassen' ist wirklich ein Indikator dafür, ob Sie mit dem, was Sie bauen, Auswirkungen haben. Wenn Sie mehr die Glockenkurve der modernen Gleichgültigkeit und vielleicht leichtem Mögen und leichtem Missfallen bekommen, dann ist das ein inkrementelles Produkt. Das disruptiert nichts wirklich. Aber wenn Sie etwas wie ChatGPT anschauen, wo die ganze Welt sagt: 'Das ist fantastisch' oder 'Das ist schrecklich' und es nicht viel dazwischen gibt, dann ist das ein sehr guter Indikator dafür, dass es wirklich wirksam und disruptiv ist.
Mit 'Batch-Investitionen' ist der Ansatz von Y Combinator gemeint, mehrere Startups gleichzeitig in Kohorten zu finanzieren, anstatt die traditionelle 'asynchrone Investition', bei der Investoren Unternehmen einzeln finanzieren.
Manchmal ist Unwissenheit eine Art Glückseligkeit und du entdeckst einfach neue Dinge. Wir haben beschlossen, eine ganze Reihe auf einmal zu finanzieren, und dann war der Plan, zum asynchronen Investieren wie normale Investoren überzugehen, aber wir haben erkannt, dass an dieser Stapelverarbeitung etwas Magisches dran ist.
Jessica LivingstonThe social radar: Y Combinator's secret weapon
Spannung liegt im Herzen jeder Kunstform und jeder Innovation. Wenn wir ein neues Produkt auf den Markt bringen, sagen wir, wir haben hier etwas, das X kann, und nun stellt sich der Mensch vor, wie sein Leben aussehen könnte, wenn das wahr wäre. Wenn sie sich in diese Möglichkeit verlieben, entsteht Spannung.
Seth GodinSeth Godin's best tactics for building remarkable products, strategies, brands and more
Die 'Eigenarten des Gründers' beziehen sich darauf, dass jedes Unternehmen auf den Grundlagen der Besonderheiten des Gründers erfolgreich wird, wie bei Rippling und Notion zu sehen ist.
Jedes Unternehmen ist erfolgreich aufgrund der Idiosynkrasien des Gründers. Die Idiosynkrasien des Gründers. Rippling ist aus fast genau entgegengesetzten Gründen erfolgreich wie Notion, aber in beiden Fällen basiert der Erfolg auf den Eigenheiten des Gründers.
Matt MacInnis"I deliberately understaff every project" | Leadership lessons from Rippling's $16B journey
Manchmal sind Ausnahmen die Regel, wenn es darum geht, etwas wirklich Transformatives zu tun, und nichts Außergewöhnliches wird jemals durch gewöhnliche Mittel erreicht.
Scott BelskyLessons on product sense, AI, the first mile experience, and the messy middle
AGI ist zwar notwendig, aber nicht hinreichend. Ein Großteil des Wertes erfordert noch viel Mühe von vielen Erbauern, um diese neue Energiequelle wirklich zu nutzen und in etwas zu kanalisieren, das wir Menschen gerne verwenden möchten.