Meilensteine validieren den Fortschritt, nicht nur die Ideen

Wir haben das geändert, um wirklich kleine Gruppen mit Meilensteinen zu schaffen, die wir 'Wunder, erforschen, herstellen, Auswirkungen und dann zum Skalieren' nennen. Und das bedeutete, diese Wetten in jeder Phase zu beurteilen. Und die Idee war, wirklich schnell zu iterieren, entweder wenn es nicht funktioniert und bewiesen wird, dass es kein Geschäft sein kann, oder wirklich schnell zu ja, das könnte funktionieren und wir sollten mehr in diese Richtung investieren.

Wir waren sehr diszipliniert, würde man sagen, was das Produkt betrifft - es musste sich bei jedem gegebenen Punkt beweisen.

Wann immer wir etwas mit dem Produkt vorschlugen, wie zum Beispiel einen Forschungstest durchzuführen, einen Piloten zu starten oder den Piloten auszuweiten, hatten wir immer die Daten, die uns davon überzeugt haben, dass dies eine gute Entscheidung war.

Wie ich darüber nachdenke, einen Plan aufzustellen, wenn man eine begrenzte Sichtbarkeit und einige große Gegenwind hat, ist es, einen sehr konservativen Plan aufzustellen und dann Meilensteine, kurze Meilensteine, die die Möglichkeit eröffnen, in das Wachstum und die Ausgaben zu investieren, wenn diese Ziele erreicht werden.

Ihre Aufgabe ist es, groß zu träumen und auch einen Plan zu haben, um es anzugehen. Hier sind die fünf Meilensteine, die es mich Quartal für Quartal kosten wird, um diese wirklich, wirklich ehrgeizige Sache zu erreichen.