Konservative Versprechen bauen Vertrauen auf, das mehr wert ist als Verwässerung

Wir wollten sicherstellen, dass wir Zahlen nennen, von denen wir wussten, dass wir sie erreichen würden, und das hat uns anfangs etwas Verwässerung in Form von niedrigeren Bewertungen gekostet. Daraus entsteht einfach ein Vertrauen, bei dem die Leute überzeugt sind, dass wir das umsetzen, was wir ihnen versprechen.

Wie ich darüber nachdenke, einen Plan aufzustellen, wenn man eine begrenzte Sichtbarkeit und einige große Gegenwind hat, ist es, einen sehr konservativen Plan aufzustellen und dann Meilensteine, kurze Meilensteine, die die Möglichkeit eröffnen, in das Wachstum und die Ausgaben zu investieren, wenn diese Ziele erreicht werden.

Je früher, desto besser - man sollte die Marke am besten schon umbenannt haben, bevor ich überhaupt dazugekommen bin. Ob sie mich den Namen ändern lassen würden, war mein Kriterium für den Beitritt. Generell gilt: je früher, desto besser. Aber natürlich erst, nachdem man weiß, dass man Product-Market-Fit hat und etwas skalieren kann. Man will ja nicht zu viel in eine Marke investieren, die einem nicht so weit bringt, wie man möchte, wenn man skalieren will.

Es ist viel einfacher, eine Krise zu bewältigen, wenn man genug Bargeld in der Bank hat. Wenn man also Kapital aufnehmen und einen höheren Bargeldbestand aufbauen kann, hilft das einem, die nächste Krise durchzustehen. Aber es verhindert die Krise nicht.