Lenny DistilledStrategie → Roadmaps & Planung
Ich denke, da wir genau nicht wissen, welche Fähigkeiten bald aufkommen werden und was technisch funktionieren wird, und wir auch nicht wissen, was selbst dann ankommen wird, wenn es technisch funktioniert, ist es viel wichtiger, dass wir sehr bescheiden sind und viel mehr empirisch lernen und einfach schnell Dinge ausprobieren.
Überall, wo ich vorher gearbeitet habe, wusste man irgendwie, auf welcher Technologie man aufbaut, aber das stimmt bei KI überhaupt nicht. Alle zwei Monate können Computer etwas tun, was sie vorher nicht konnten, und man muss komplett anders darüber nachdenken, was man tut.
»Das ist der Wandel« bezieht sich auf rapide Veränderungen in den KI-Fähigkeiten, und »wenn die Fähigkeiten zurückgehen« bedeutet, wenn neue KI-Funktionen von Unternehmen wie Anthropic veröffentlicht werden.
Man will darauf resilient sein. Wenn Fähigkeiten zurückgehen, will man schnell darauf springen können. Agil zu sein, nicht an Roadmaps gebunden zu sein, einfach die Prioritäten sofort umstellen zu können, wird also super wichtig sein.
Lassen Sie los, was Sie aufgebaut haben. Gehen Sie zurück zu den Zielen, die Sie zu lösen versucht haben, und überlegen Sie sich jetzt mit dieser Technologie, wie Sie diese Ziele besser erreichen können.
Wir denken darüber nach, in welcher Jahreszeit wir uns befinden. Die erste Saison könnte das Prototyping von KI gewesen sein, dann ging es um Modelle und Reasoning-Modelle, und jetzt kommt der Einzug von Agenten. Das kann ein Jahr dauern, das kann sechs Monate dauern, das kann drei Monate dauern.
Bauen Sie nicht für heute, bauen Sie für sechs Monate von jetzt an, bauen Sie für ein Jahr von jetzt an. Die Dinge, die jetzt noch nicht ganz funktionieren, aber zu 20% funktionieren, werden anfangen, zu 100% zu funktionieren.