Ihr erste Priorität ist das Überleben, nicht die Optimierung

Sterben Sie einfach nicht. Und wenn Sie Software kaufen, sollten Sie sagen: 'Wir sind ein winziges Startup. Können Sie es uns für die Hälfte verkaufen?' Versuchen Sie bei allem, die Burn Rate so gering wie möglich zu halten, denn Sie brauchen so viele Chancen wie möglich.

Das Einzige, was Sie wirklich kontrollieren können, sind Ihre Kosten. Sie können die Alternativen auf dem Markt nicht kontrollieren. Den Wettbewerb können Sie nicht kontrollieren. Sie können den Markt selbst nicht bestimmen. Sie können die Wirtschaft nicht kontrollieren.

Finden Sie heraus, wie Sie so viel wie möglich alleine schaffen können, bevor Sie eine zweite Person einstellen. Wirklich hart an etwas arbeiten und es selbst durchkämpfen. Sobald Sie jemand anderen einstellen, haben Sie einen weiteren Mitarbeiter zu ernähren.

Sie können Ihren Rasen nicht mähen, während Ihr Haus brennt. Man muss erst das Feuer löschen und sich dann um den Rest kümmern.

Wenn Sie ein Startup sind, ist der Status quo Ihr Feind. Und wenn Sie kein Risiko eingehen, wenn Sie das Risiko minimieren, indem Sie nichts tun, ist die beste Art, das Risiko zu minimieren, nichts zu tun. Sie lassen den Status quo gewinnen. Sie lassen Ihren größten Feind und Rivalen und die Bedrohung für Ihr Unternehmen standardmäßig gewinnen, weil Sie nicht einmal versuchen zu konkurrieren.

Der Grund, warum ich denke, dass es für Unternehmer toll ist, mit Bootstrapping zu beginnen, ist, dass sie mehr Praxis darin haben, Geld zu verdienen, und dass sie immer besser und besser in der grundlegenden Fähigkeit werden, die Sie letztendlich brauchen, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, nämlich Geld zu verdienen.