Lenny DistilledStrategie → Priorisierung
Wenn Sie Ihren besten Nutzern folgen, werden sie Sie in eine Welt führen, die dann die untere Ebene der Welt, in der die Menschen sich befinden, tatsächlich zerstört.
Wir hatten früher diese 80/20-Regel, bei der es heißt, dass man nicht nur für diese 20% bauen kann. Ich glaube nicht, dass wir das erfunden haben, aber wir würden uns immer darauf beziehen und sagen, dass wir für die 80% bauen wollen, auch wenn die 20% lauter sein werden.
Ich glaube, der Fehler, den die Leute häufiger machen, ist, dass sie tatsächlich zu sehr an ihrer eigenen Produktvision hängen. Wenn Sie zu einem Unternehmenskunden gehen und dieser ein anderes massives brennendes Problem hat, sind viele Menschen nicht bereit, zu diesem großen Problem zu wechseln.
Einer der Fehler, die ich bei vielen Produktmanagern sehe, ist, dass sie zu sehr auf die Menschen fokussieren, die mit den Produkten, die sie auf den Markt bringen, unzufrieden sein werden... Entwerfen Sie es für die größere Zahl der Menschen, die es morgen verwenden werden.
Es gibt dieses Ding aus der Konsumwerbung, bei dem man einem Verbraucher ein Ei zuwirft und er es wahrscheinlich fangen kann. Wirft man ihm vier oder fünf Eier zu, werden sie ihm wahrscheinlich alle runterfallen. Und oft wollen Gründer über die vier oder fünf Features reden, die sie vielleicht 10 haben.
Wenn Sie sich bei Facebook anmelden, bekommen Sie jahrelang dieses kleine Ding namens "Personen, die Sie kennen könnten". Dann haben Sie diese Person, die gerade bei Facebook angemeldet ist, und Sie denken sich: "Warum sehe ich diese Person?" Das ist nicht, weil Sie einen Freund brauchen, sondern weil sie einen Freund braucht. Also hat Facebook Ihre Erfahrung ein wenig verschlechtert, um die Erfahrung dieser Person etwas zu verbessern.