Lenny DistilledStrategie → Priorisierung
70% Ihrer Entwicklungszeit sollte wirklich für Ihr Kernprodukt verwendet werden, das Produktmarktfähigkeit aufweist. 20% Ihrer Zeit sollten für strategische Initiativen aufgewendet werden, die nicht zum Kerngeschäft gehören, aber für das Unternehmen strategisch sind und die Sie durchführen müssen. Und dann sollten 10% Ihrer Zeit für Wetten verwendet werden.
Als allgemeine Regel, als allgemeines Prinzip, versuche ich sicherzustellen, dass wir immer noch Kapazität für kühne, ehrgeizige Forschungsprojekte reservieren. Sie können sich diese sehr unsicheren Wetten als etwa 5 bis 10% der Teamkapazität vorstellen. Etwa 25 bis 30% der Teamkapazität sollten im Allgemeinen für den reinen Betrieb verwendet werden... und der Rest, also etwa 60%, sollte wirklich für inkrementelle Fortschritte verwendet werden.
Sie müssen manchmal Mittel für diese hochriskanten, hochrentablen Ideen bereitstellen. Wir werden etwas ausprobieren, das höchstwahrscheinlich scheitern wird. Aber wenn es funktioniert, wird es ein Volltreffer sein. Und Sie müssen bereit sein zu verstehen und zuzustimmen, dass die meisten davon scheitern werden.
Wenn Sie der Marktführer in einem Kernprodukt sind, lautet unsere Schlussfolgerung hier, dass Sie weiterhin stärker in diesen Kern investieren sollten als alle anderen, und dann die daraus resultierenden Gewinne in das nächste Vorhaben investieren. Investieren Sie Gewinne und nicht Mitarbeiter oder Risikokapital, was möglicherweise der Barwert der Gewinne ist oder so etwas in der Art.
Das Problem für uns zu der Zeit war, dass wir Mitarbeiter von der Investition in unser Kernprodukt abgezogen haben, um diese anderen Dinge zu machen. Wir haben Menschen versetzt, nicht wahr? Und so liegt die Falle darin, dass Sie sich für Disruptionen in Ihrem Kerngeschäft anfällig machen, weil jemand anderes dort stärker investieren kann.
CDP steht für Customer Data Platform, eine Software, die Kundendaten aus mehreren Quellen für Marketing- und Analysezwecke sammelt und vereinheitlicht.
Es gibt nicht so viele Leute, die den sechstbesten CDP oder das achte beste Feature-Flagging oder das 10. beste Targeting-Tool für Nachrichten brauchen. Und letztendlich tragen diese Dinge zusammen fünf bis zehn Prozent zu Ihren Einnahmen bei, werden Ihr Wachstumstempo nicht ernsthaft beschleunigen und binden dann auch noch Ingenieure vom Kernprodukt ab.