Lenny DistilledStrategie → Priorisierung
Das angrenzend Mögliche ist eine Reihe von Aktionen, die Sie ausführen können. Sie liegen direkt vor Ihnen und würden fast sicher funktionieren, wenn Sie sie ausführen.
Skalieren Sie Ihre Erfolgsfälle. Finden Sie heraus, was funktioniert, und machen Sie mehr davon. Fast immer hatten wir zumindest einen kleinen Funken eines Erfolgsfalls. Dann haben wir den skaliert und sind weitergegangen und haben weitere gefunden und auch die skaliert.
Wenn Sie sehen, dass etwas wirklich gut funktioniert, dann sollten Sie sich darauf konzentrieren, das mehr zu machen, bis Sie an einem bestimmten Punkt angelangt sind. Dann können Sie in einen neuen Bereich expandieren.
Yuriy rät Unternehmen in der Gründungsphase ("ihnen"), sich auf ihren einen funktionierenden Wachstumskanal ("dies") zu konzentrieren, anstatt sich zu früh zu diversifizieren.
Ich muss sie sogar davon abhalten, sich zu früh mit Diversifizierung zu beschäftigen... Konzentrieren Sie Ihre ganze Energie darauf... Lassen Sie sich nicht von Diversifizierung ablenken. Wir werden schon dorthin kommen. Fokussieren Sie sich stärker darauf, diese Wachstumsraten zu erreichen und das aufzubauen.
Chris Hutchins moderiert den Podcast "All the Hacks" und erörtert mit dem Interviewer Lenny seine Strategie bei der Auswahl von Gästen.
Ich konzentriere mich darauf, was dich begeistert, nicht darauf, was du für metrisch relevant hältst. Jedes Mal, wenn ich einen Gast habe, von dem ich denke, 'Das wird die Metrik sicher nach oben treiben', ist es nicht so. Und dann interviewe ich jemanden, den noch nie jemand gehört hat, und bekomme E-Mails wie 'Wow, das war eine so gute Folge'.
Solange Sie keine Nachfrage sehen, bei der die Leute Ihnen das Produkt praktisch aus den Händen reißen, wollen Sie kein Geld ausgeben. Ihr Standardmodus sollte 'Nein' sein.
Wenn Sie Ihre Entscheidungen in immer kleinere Schritte unterteilen können, sage ich mir 'Dieser nächste Schritt macht definitiv Sinn'. Er wird sich fast sicher selbst finanzieren oder zumindest nicht zu teuer sein. Und dann könnte er dazu führen, dass andere Dinge passieren, und dann machen Sie den Schritt.
Sie können Ihren Weg zur Product-Market-Fit nicht optimieren. Es interessiert mich in den frühen Phasen nicht, ob etwas um 5% optimiert ist, zum Beispiel bei einer E-Mail.