Belege schlagen Meinungen, aber die meisten Unternehmen laufen nach Meinung

Wir kommen auf eine Idee, glauben daran, alle Anzeichen zeigen, dass sie gut ist. Vielleicht zeigen die ersten Tests, dass sie gut ist, dann gehen wir einfach all-in und versuchen, sie umzusetzen, und diesen Fehler habe ich als Produktmanager sehr oft gemacht, ich war der, der für die Ideen geworben hat.

Alles in unserem Backlog ist eine Wette, alles. Egal ob wir Erkenntnisse gewinnen oder nicht, alles ist eine Wette. Die Erkenntnisphase hilft uns, eine bessere Wette zu machen.

Wenn Sie sich das selbst und Ihrem Team sagen, wird aus einer Intuition plötzlich eine Tatsache. Nun, Sie können nur hoffen, dass Sie richtig liegen, denn wenn Sie Ihre Strategie darauf ausrichten, ein Problem zu beheben, und Sie falsch liegen, wird Ihr Unternehmen scheitern.

Die Entscheidung bezieht sich darauf, ob ein Startup sein derzeitiges Geschäftsmodell oder die Produktausrichtung ändern sollte.

Die Entscheidung geht darum, haben Sie alle Möglichkeiten ausgeschöpft? Die Distanz zu schaffen, damit Sie eine intellektuell rationale Entscheidung treffen können, anstatt eine emotionale, ist entscheidend. Und der Grund, warum ich sage, Sie müssen dabei eiskalt rational sein, ist, dass es verdammt demütigend ist.

Diese Technik bezieht sich auf Gilads evidenzbasiertes Produktentwicklungsframework, das Ziele, Ideen und schrittweise Testmethoden kombiniert.

Ich weiß nicht, ob sie diese spezielle Methode brauchen. Sie sind sehr... Eine Sache, die ich übrigens herausgefunden habe, gibt es zwei Arten von Unternehmen, die wirklich von dieser Technik profitieren. Das eine sind die Unternehmen, die sich gerade in die moderne Produktentwicklung einarbeiten... und die andere Art sind die Unternehmen, die früher beweisgeführt waren und dann wieder davon abgekommen sind.

Ich sage nicht, dass ich die Antwort auf die Sache kennen muss. Wenn ich auf einer systemischen Basis diese Ideen lasse und dann auf die reagiere, die funktionieren und tragfähig sind, ist es egal, ob ich vorher schon wusste, welche davon funktionieren würden.