Märkte haben einzigartige kulturelle Regeln

Der Fokus ist ein Fluch auf asiatischen Märkten. In Märkten mit geringem Vertrauen konzentriert sich das Vertrauen, daher kann eine App 400 Dinge tun.

Die Gewinnpools eines Landes sagen viel darüber aus, was das Land wertschätzt. Es ist keine weise Idee, den Gewinnpool eines anderen Landes einfach zu kopieren.

Ray Cao, ein TikTok-Führungskraft, erläutert, dass Unternehmen, die sich international ausweiten wollen, neben algorithmischer Optimierung auch ein menschliches kulturelles Verständnis benötigen.

Wenn wir den Ehrgeiz haben, global zu werden, müssen Sie einen Schritt in Richtung Globalisierung machen. Anstatt die Maschine die Hauptarbeit machen zu lassen, müssen Sie die lokale Kultur wirklich verstehen.

Nicht einfach kopieren, denn Gojek war kein Uber-Klon, auch wenn manche Investoren oder Analysten so darüber gesprochen haben. Wir konzentrierten uns auf eine Lösung, die ein einzigartig indonesisches Phänomen war, nämlich den Motorradtaxi-Fahrer.

Jedes Land ist einzigartig. Sie können nicht einfach Ihren US-basierten Ansatz in ein anderes Land übernehmen. Andere Länder finden das beleidigend. Es spielt keine Rolle, wie viel Erfolg Sie hier hatten. Jeder glaubt zu Recht oder zu Unrecht, dass sein lokaler Kontext etwas Besonderes ist. Und das müssen Sie respektieren.

Entwickeln Sie von Anfang an für die ganze Welt. Verstehen Sie, dass es einige Nuancen geben wird, die Sie lösen müssen, wenn Sie die Einführung in bestimmten Märkten vorantreiben, aber überbewerten Sie nicht den Aufbau von marktspezifischen Lösungen, denn die Verbraucher haben sich von diesem Modell weiterentwickelt.