Wettbewerb validiert Märkte und schärft die Ausführung

Wenn Sie der Einzige sind und sonst niemand daran arbeitet, haben Sie eigentlich ein Problem. Sie wollen nicht der Einzige sein. Sie wollen sich in einem Wettbewerbsmarkt befinden.

Unsere Wettbewerber haben uns ein Geschenk gemacht. Sie haben uns gezeigt, dass es möglich ist. Nutzen Sie Ihre Konkurrenz, kennen Sie sie, nehmen Sie sie und setzen Sie sich ehrgeizige Ziele. Glauben Sie an sich selbst, und Sie können Erstaunliches erreichen.

Jedes Mal, wenn jemand Ihren Code in die Produktion schiebt und Sie eine Funktion oder eine Verbesserung veröffentlichen, machen Sie das Produkt besser oder schlechter, aber die Produkte bleiben nie gleich. Mit jeder Veröffentlichung, die Ihr Wettbewerber vornimmt und jeder Veröffentlichung, die Sie vornehmen, erzielen Sie entweder positive Punkte oder Sie verlieren an Boden.

Der Erfolg eines Unternehmens steht in direkter Beziehung zu dem, was der Wettbewerb Ihnen zu tun erlaubt. Darüber reden nicht viele Leute, aber in meiner beruflichen Laufbahn, die jetzt schon fast 24, 25 Jahre andauert, habe ich in jedem einzelnen Fall, in dem ich ein Unternehmen beschleunigt oder ein Wachstum verlangsamt sah, einen direkten Zusammenhang damit, was der Wettbewerb Ihnen zu tun erlaubt hat.

Während existenzieller Bedrohungen ist es wie Nassim Taleb sagt: 'Die einzige rationale Reaktion ist Überreaktion.' Solange Sie keinen triftigen Grund haben, das Gegenteil anzunehmen, müssen Sie davon ausgehen, dass der Disruptor Recht hat, und Ihre Strategie darauf ausrichten, dass er ein optimales Spiel spielt.

Die Konkurrenz zu kopieren, ist der schnellste Weg zur Mittelmäßigkeit, denn wenn man jemanden anderen kopiert, wird man niemals führend sein.