Bauen Sie auf Ihren einzigartigen Stärken auf, nicht auf denen Ihrer Konkurrenz

Mit "Hebeln" sind die strategischen Fähigkeiten, Lösungen oder Wettbewerbsvorteile gemeint, die ein Team nutzen würde, um seine identifizierten Chancen zu adressieren.

Sind die Hebel einzigartig und differenziert für dieses bestimmte Team oder Unternehmen? Wenn ein anderes Team oder Unternehmen es besser aufbauen könnte, ist es wahrscheinlich nicht so differenziert.

Was ist die strategische Stärke Ihres Unternehmens und was liegt in Ihrem Kompetenzbereich? Wenn Sie diese Muskeln nicht haben und dann das Unternehmen, die Teams, im Grunde von Grund auf aufbauen lassen, ist das wirklich, wirklich schwierig.

Wirklich zu verstehen, warum die Leute Sie lieben, und nicht zu vergessen, tief in dieses Kernkonzept zu investieren und dann alles darum herum aufzubauen.

Was ist Ihr Alpha? Warum kommen die Leute zu Ihnen? Die Leute kommen zu Dropbox wegen der Einfachheit, wie toll es ist, wie einfach es zu bedienen ist.

Wenn Sie in ein neues Produkt investieren, gehen Sie wirklich zurück zu: Was ist der Kern unseres Vorteils und wie können wir das nutzen, um ein wirklich tolles Produkterlebnis zu liefern?

Der Kontext bezieht sich auf Herausforderungen in der Ferienvermietungs-/Gastgewerbebranche, wo sich "die Häuser" auf Vermietungsobjekte auf Plattformen bezieht.

Das eigentliche Problem ist, dass die Leute wissen wollen, worauf sie sich einlassen. Wir müssen die Häuser viel besser darstellen... Was liegt in Ihrem Kompetenzbereich? Zum Beispiel waren wir bei Airbnb in den Betriebsabläufen nicht so stark.

Wie finden wir heraus, was wir sein wollen, wenn wir groß sind, im Gegensatz dazu, was wir derzeit nicht sind oder was wir uns wünschen, oder was andere Akteure in diesem Bereich sind?