KI ändert alles an Wettbewerbsvorteilen

Basierend auf dem Kontext scheint 'Modus' hier fälschlicherweise anstelle von 'Wettbewerbsvorsprung' verwendet worden zu sein.

Du möchtest etwas aufbauen, das das allgemeinste Modell nicht ersetzen wird. Und oft baust du etwas auf und machst es wirklich, wirklich gut für eine bestimmte Gruppe von Nutzern, und tatsächlich ist das Modell jetzt in deinem Nutzerfeedback. Das Modell ist, ob du auf sie hörst, ob du schnell iterieren kannst.

Ich denke, es geht oft weniger um Wettbewerbsvorteile als um Bindung. Und damit meine ich, Wettbewerbsvorteile sind in gewissem Sinne typischerweise das, was Leute unter Wettbewerbsvorteilen verstehen, etwas, das bedeutet, dass ein Wettbewerber den Markt nicht einmal betreten könnte. Ich denke, was es gibt, ist Bindung, die ich irgendwie als definieren würde: Sobald Sie ein Produkterlebnis haben, das Ihnen wirklich gut gefällt, freuen Sie sich darauf, dieses Erlebnis weiter zu nutzen.

Ich denke, die Decke ist so hoch, dass egal, welche Verankerung Sie aufbauen, Sie überholt werden können. Und ich denke, das ähnelt Märkten, die vielleicht etwas anders sind als normale Softwaremärkte.

Zu unseren Vorteilen gehörte auch, dass wir eine riesige Basis von 30.000 zahlenden Kunden, Hunderttausende aktiver Nutzer, Millionen ihrer Nutzer, Milliarden von Datenpunkten hatten. Also hatten wir viel zu bieten.

Punktlösungen haben in der KI-Ära nicht genug Daten, um nützlich zu sein. Du musst der KI viel Kontext über viele Daten geben können, damit sie Dinge tun kann. Sie kann Joins machen. Sie kann Korrelationen herstellen.

Hiermit ist die Verwendung von KI-Gutachtern (KI-Systeme, die andere KI-Ausgaben bewerten) für Monitoring- und Evaluations-Dashboards in KI-Anwendungen gemeint.

Leute machen damit Dashboards, und ich denke, das ist unglaublich. Ich denke, die Produkte, die das tun, haben ein sehr scharfes Gespür dafür, wie gut ihre Anwendung funktioniert, und die Leute sprechen nicht darüber, weil das ihr Wettbewerbsvorsprung ist.

Leute werden nicht all diese Dinge teilen, denn das ergibt Sinn. Wenn du ein E-Mail-Schreib-Assistent bist und das gut machst, willst du nicht, dass jemand anderes einen E-Mail-Schreib-Assistenten baut und dich dann aus dem Geschäft wirft.