Stelle intelligente Leute ein und lass sie machen

Wenn Sie ein Team haben, das mit Herzblut dabei ist und einen Zweck und etwas zu beweisen hat, verstehen Sie das. Geben Sie ihnen ein sehr aufregendes, ehrgeiziges Produkt und lassen Sie sie machen, und sie werden bemerkenswerte Arbeit leisten.

Ich bin fest davon überzeugt, dass man kluge Leute einstellen und dann aus ihrem Weg gehen sollte. Aber einmal pro Woche ein Einzelgespräch mit ihnen führen, nur um Dinge zu überprüfen.

Die Idee der Autonomie ist sehr vernünftig und richtig, nämlich dass wir arbeiten und die klügsten Leute einstellen, die wir finden können, und dafür hohe Gehälter bezahlen. Wenn Sie also kluge Leute einstellen, kann man es so sehen, dass Sie Denkleistung mieten. Wenn Sie also all diese teuren Denk-

Wenn ich Ihnen in 6 Monaten sage, was Sie tun sollen, habe ich die falsche Person eingestellt.

Sie hören etwas von unseren Kunden über eine Herausforderung, die sie haben, und sie treiben schon die Lösung dafür an, ohne auf all die anderen Dinge zu warten, die... Die Leute gehen einfach los und lösen das Problem.

Wenn Sie wollen, dass Ihr Team gute Arbeit leistet, gibt es dafür viele verschiedene Wege. Wenn Sie wollen, dass Ihr Team großartige Arbeit leistet, gibt es dafür keinen Abkürzungsweg, außer ein Umfeld mit extrem hohem Vertrauen zu schaffen, in dem die Leute ihre Superkräfte auf eine Weise einbringen, die zu etwas Größerem führt.

Wenn Sie sich wirklich um das Unternehmen und Ihre langfristige Marke als Einzelperson, als Manager, kümmern, werden Sie erkennen, dass Sie, wenn Sie jemanden finden, der besser ist als Sie, langsam zurücktreten wollen.