Stelle Leute ein, die zur Mission passen und intrinsisch motiviert sind

Wir wollen Leute, die mit einem gewissen Feuer in ihren Bäuchen zu unserem Unternehmen kommen, mit etwas, das sie erreichen wollen. Und für jeden ist das etwas Unterschiedliches. Für manche geht es um Details im UI-Design. Für andere darum, die Leistung zu verdoppeln, aber mit einem Viertel des Entwicklungsteams. Jeder hat so etwas, aber sie kommen mit dieser tief empfundenen Intensität.

Wir haben sichergestellt, dass wir Leute eingestellt haben, die wirklich begeistert waren, dort zu sein, verstehen Sie? Sie wollten Airbnb aufbauen und waren wirklich begeistert, an Airbnb zu arbeiten. Das war das Wichtigste.

Was die Leute wirklich motiviert, ist etwas zu schaffen, das in der Welt genutzt wird. Die Leute werden sagen und sich für Eigenkapital und Geld einsetzen, aber letztendlich ist das nicht das, was sie wirklich antreibt.

Leute zu finden, die handlungsfähig sind und mit Dringlichkeit arbeiten - wenn ich heute fünf Leute einstellen würde, wären das zwei der wichtigsten Eigenschaften, nach denen ich suchen würde, denn mit Leuten, die handlungsfähig sind und keinen Konsens von 50 verschiedenen Personen brauchen, kann man die Welt erobern.

Bei Lovable versuchen wir, das absolute Top-Talent da draußen anzuwerben und zu gewinnen, das mit uns wachsen kann. Und was meine ich damit mit Top-Talent? Nicht jemand, der bei sehr großen Unternehmen war oder eine lange Erfolgsliste vorweisen kann. Sondern jemanden, der absolut leidenschaftlich bei seiner Arbeit ist.

Unser Ziel bei Interviews ist es, die Leute davon zu überzeugen, nicht zur The Browser Company zu kommen. Wenn ich ein Interview mit jemandem habe, versuche ich ihn nicht zu überzeugen und zu sagen: 'Was möchten Sie mich fragen? Alles, was Sie wollen? Ich werde ganz ehrlich sein, die meisten Leute sollten hier nicht arbeiten wollen.'