Eigeninitiative ist das ultimative Einstellungskriterium
Führung → Teamaufbau
Definierend
Leute zu finden, die handlungsfähig sind und mit Dringlichkeit arbeiten - wenn ich heute fünf Leute einstellen würde, wären das zwei der wichtigsten Eigenschaften, nach denen ich suchen würde, denn mit Leuten, die handlungsfähig sind und keinen Konsens von 50 verschiedenen Personen brauchen, kann man die Welt erobern.
Sie hören etwas von unseren Kunden über eine Herausforderung, die sie haben, und sie treiben schon die Lösung dafür an, ohne auf all die anderen Dinge zu warten, die... Die Leute gehen einfach los und lösen das Problem.
Wir arbeiten wirklich hart daran, uns klar zu werden, was hier der Erfolg aussieht? Was ist es, das wir aufbauen? Welche Anwendungsfälle bauen wir auf? Und dann, weil wir diese Leute einstellen, die so leidenschaftlich dabei sind, sind die anderen beiden Fähigkeiten, die super wichtig sind, eine hohe Eigeninitiative und eine hohe Autonomie. Ich kann Dinge herausfinden, die für mich nebensächlich sind, für die ich keine anderen Spezialitäten brauche, sozusagen.
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Ich habe gesehen, dass einige der Hochleistungsträger einfach Leute waren, die eine sehr hohe Eigeninitiative hatten, diese Taktgeschwindigkeit, diese Energie, aber sie mussten nicht unbedingt tiefe Erfahrung in der Sache haben. Manchmal kann Erfahrung ein Klotz am Bein sein, gerade in dieser Welt, in der der Boden sich mit KI so schnell verschiebt.
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Die wichtigsten Eigenschaften dieser Personen sind, dass sie wirklich entschlossen sind zu gewinnen und nicht aufgeben, wenn die Dinge schwierig werden, und sie haben eine innere Motivation, die die Menschen in ihrer Umgebung einfach mitreißt, und das ist es, wie sie letztendlich wirklich gute Teams um sich herum aufbauen.
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