Einer der großen Probleme in der Strategie ist einfach die Organisation, insbesondere komplexe Organisationen. Es ist schwierig, die Energie zu fokussieren, weil es so viele verschiedene Interessen gibt.
Richard RumeltGood Strategy, Bad Strategy
Politik und Interessen verkomplizieren die reine Strategie
Führung → Stakeholder-Management
Mit 'das' ist die Umsetzung einer kohärenten Unternehmensstrategie gemeint, die laut Rumelt eine Diagnose, eine Leitlinie und kohärente Handlungen erfordert.
Die leitenden Führungskräfte müssen das tun. Die leitenden Führungskräfte wissen ziemlich genau alles, was du dafür wissen musst, aber sie sind sich über die Wichtigkeit verschiedener Dinge uneinig. Und noch wichtiger, sie besetzen Machtpositionen, die, wenn wir in diese Richtung gehen, verletzt werden.
Richard RumeltGood Strategy, Bad Strategy
Wenn jemand auf deinem kritischen Pfad ist, ist die einzige Entscheidung, die du treffen solltest, dass er auf meinem kritischen Pfad ist. Wenn ich etwas erledigen möchte, brauche ich ihre Zusammenarbeit und Kooperation, und die Tatsache, dass ich sie vielleicht nicht mag, ist in der Tat irrelevant.
Jeffrey PfefferThe paths to power: How to grow your influence and advance your career
Nur die richtige Menge an Spannung in unserer Beziehung zu haben, war das Zeichen dafür, dass es für das Unternehmen funktionierte.
Claire Hughes JohnsonLessons from scaling Stripe