Kommunizieren Sie Ihre Vision überdurchschnittlich - Wiederholung ist notwendig

Als Gründer dachte ich jede Woche: 'Hallo, bevor wir beginnen, das ist die Mission, an der wir arbeiten, das ist der Grund dafür. Das ist die Sache, die wir in der Welt tun.' Und als Produktmanager denkt man manchmal: 'Ich habe das vor drei Wochen gesagt und es stand in der E-Mail, die ich an alle verschickt habe, und es war auch oben im Produktanforderungsdokument, also warum haben das nicht alle verstanden?'

Denken Sie niemals, dass eine einzige Kommunikation, sei es eine E-Mail oder ein Allhaendemeeting, das Publikum erreicht. Sie müssen klug kommunizieren.

Es liegt an Ihnen sicherzustellen, dass es einen ausreichenden Vorrat an bekannter, wertvoller Arbeit gibt, die getan werden muss. Und das gibt es fast immer, aber man muss Klarheit darüber schaffen. Für Ausrichtung sorgen. Sicherstellen, dass jeder versteht, was er tun soll.

Interne Kommunikation ist alles dort... Ich nutzte das als Plattform, um intern zu kommunizieren... Jede Woche, als wir in der Phase waren, die erste Version an Kunden auszuliefern, gab es eine wöchentliche Demo.