Lenny DistilledFührung → Stakeholder-Management
Meine Erfahrung ist, dass es normalerweise eine Kompromisslösung gibt, die allen genau das gibt, was sie wollen, wenn man wirklich genau versteht, was alle wollen. Das braucht nicht mehr Zeit. Man muss nur bereit sein, tiefer in die Sache einzusteigen.
Win-win-Situationen denke ich ständig darüber nach. Meine Aufgabe ist es herauszufinden, wie ich Win-win-Situationen schaffen kann. Wenn man denkt, dass mein besseres Ergebnis auf Kosten von jemandem anderem gehen muss, ist es sehr schwierig, eine Strategie zu entwickeln oder wirklich erfolgreich zu sein.
Ich versuche, die Einstellung zu verkörpern, dass ich mit jedem zusammenarbeiten kann. Ich versuche wirklich zu verstehen, was diese Person antreibt. Was ist es, das sie wirklich interessiert? Und dann, wenn ich etwas von ihnen brauche, was kann ich tun, um sie zu motivieren, das, was ich von ihnen brauche, als wichtig anzusehen?
Was sage ich nicht, was ich sagen sollte? Was sage ich, was nicht gehört wird? Und was wird gesagt, das ich nicht höre?