Es sollte im gesamten Unternehmen keine reinen Personalmanager geben. Und wenn ich von Personalmanagern spreche, meine ich, dass dies Ihre einzige Verantwortung ist - nicht die Arbeit oder der Bereich selbst.
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
Manager müssen das Handwerk managen, nicht nur Menschen
Führung → Organisationsdesign
Alle unsere Führungskräfte sind Spielertrainer, die die Endarbeiten selbst erledigen und diejenigen um sich herum coachen und betreuen können. Diese Analogie oder Denkweise stammt aus der Sportwelt, da es viele Sportarten gibt, die sich extrem schnell weiterentwickeln.
Grant Lee"Dumbest idea I've heard" to $100M ARR: Inside the rise of Gamma
Wir haben zwar keine Manager, aber bei Canva hat jeder einen Coach. Sie arbeiten ständig mit Ihnen zusammen, um Ihre Fähigkeiten zu betrachten, aber auch, wann es an der Zeit sein könnte, zum nächsten Level aufzusteigen.
Cameron AdamsInside Canva: Coaches not managers, giving away your Legos, and embracing AI
Ich denke, man will als Organisation generell nicht zu viele Produktmanager haben. Zu viele Produktmanager führt zu Problemen. Stattdessen werden wir die Welt mit Präsentationen und Ideen füllen anstatt Ausführung.
Kevin WeilOpenAI's CPO on how AI changes must-have skills, moats, coding, startup playbooks, more