Halte dein Team so klein wie deine Ambitionen es erlauben

Mit weniger Leuten in der Organisation funktioniert es besser. Das ist die große Erkenntnis, die die meisten Menschen nie entdecken.

Ich möchte, dass das Unternehmen fast wie eine dehydrierte Einheit ist. Jede Einstellung ist wie ein kleiner Tropfen Wasser, und wir stellen erst dann jemanden ein, wenn wir wieder dehydriert sind.

Wirklich, die einzige Antwort ist einfach, das Team super klein zu halten. Das haben WhatsApp, Instagram und Linear gerade gemacht.

Leider haben wir in letzter Zeit in den Nachrichten viel darüber gehört, dass viele Technologieunternehmen sehr talentierte Leute entlassen, und das hat meiner Meinung nach zu aufgeblähten Organisationen geführt.

Intern helfen wir anderen Leuten und verstehen das. Intern verwenden wir die Metapher, dass Notion ein kleiner Bus ist. Je kleiner der Bus, desto leichter ist es, Kurven zu fahren, zu beschleunigen und zu manövrieren.

Ivan erläutert Notions internes Maß namens "Talentdichte", das den Umsatz pro Mitarbeiter statt der Mitarbeiterzahl verfolgt und was er als "positiven Feedback-Loop" für die Talentgewinnung bezeichnet.

Wir versuchen nicht, die Anzahl der Mitarbeiter zu verfolgen, sondern wie talentdicht und umsatzstark wir pro Mitarbeiter sind. Und die Leute wollen mit entweder talentierteren Leuten zusammenarbeiten. Das ist also eine positive Unternehmensgruppe.

Wenn ich ein Unternehmen gründen und mein Denken dabei ändern müsste, wäre ich noch schlanker, als ich es vorher gemacht hätte. Ich war erstaunt, wie viel das Team mit einer kleinen Gruppe erreichen kann.

Sei das kleinste Unternehmen, das wir sein können, um unsere Ambitionen zu erfüllen. Wenn ich Ihnen sagen würde: 'Ich werde ein autonomes Fahrzeug bauen' und sagte, unser Team besteht aus 10 Leuten, sollten Sie zu Recht sagen: 'Sie meinen das nicht ernst.'