CEOs sollten das Produkt besitzen, nicht delegieren

Als CEO sollte man im Grunde der Chefproduktverantwortliche eines Produkt- oder Technologieunternehmens sein. Wenn der CEO nicht der Chefproduktverantwortliche ist, dann weiß ich nicht, ob es sich um ein produkt- oder technikgeführtes Unternehmen handelt.

Als CEO kann man, wenn man eine bestimmte Größe erreicht hat, tatsächlich definieren, was die Rolle des CEO in Ihrem Unternehmen sein soll. Die Superhuman-Gelegenheit verdient es, dass alle, die im Unternehmen arbeiten, so viel Zeit wie möglich in ihrer Zone der Genialität verbringen.

Das Wichtigste ist, dass jemand wusste, was wann zu tun ist. Das nenne ich Inhalt. Inhalt bedeutet, was du wann tust. Prozess bedeutet, wie du die Sache machst.

Wenn man von einem designgeführten Unternehmen spricht, bedeutet das nicht, dass es von Designern geführt wird.