Geschichten bewirken Veränderung dort, wo Fakten versagen
Führung → Einflussnahme ohne Autorität
Definierend
Unsere Köpfe sind nicht darauf ausgelegt, sich an Kreisdiagramme, Fakten, Statistiken, Plattitüden oder Ideen zu erinnern, die nicht an Bilder gebunden sind. Das Risiko, das Sie eingehen, wenn Sie keine Geschichten erzählen, ist, dass Sie vollkommen vergessen werden. 100%. Sie werden vergessen werden.
Eine gute Geschichte geht es nicht um Fakten. Es geht darum, emotionale Bindung zu schaffen. Es geht darum, ein Gefühl zu vermitteln, dass der Zuhörer Teil dieser Geschichte sein möchte.
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
Wenn es um Veränderung geht, hat Veränderung eine große allgemeine Anziehungskraft. Vielleicht bist du nicht gerade ein Lehrer, der jemandem beibringen möchte, Selbstvertrauen in seinem Leben zu finden, aber du könntest jemand sein, der einmal an Selbstvertrauen mangelte und dann Selbstvertrauen gefunden hat. Wenn wir Veränderung erleben, wenn wir uns darauf konzentrieren, erhöhen wir exponentiell die allgemeine Anziehungskraft der Geschichte und unsere Fähigkeit, mit einem Publikum in Kontakt zu treten.
Ich spreche oft über Memifizierung, was die Idee ist, dass ich dies am meisten bei Uber erlebt habe, wo es bestimmte Erkenntnisse, Datenerkentnisse, Forschungserkentnisse gab, die so sehr memifiziert wurden, dass jemand wie Travis oder Dara diese Erkenntnis mitten in einem Treffen zitieren würde. Du weißt, dass du als Forscher, Datenwissenschaftler oder Produktmanager deinen Job richtig gemacht hast, wenn Leute das so tun und darauf zurückgreifen können.
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
Eine Geschichte ist nur so gut wie die Handlung, die sie auslösen kann. Wir leben in einer Welt, in der jeder ständig abgelenkt ist, und du bekommst immer nur diese 30 Sekunden Aufmerksamkeit auf einmal. Die Fähigkeit, etwas Kraftvolles zu erzählen, das hängen bleibt, ist wirklich wichtig.
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"Memifizierung" bezieht sich darauf, dass bestimmte Erkenntnisse so stark verbreitet wurden, dass sie zu Memes wurden, z.B. bei Uber unter den ehemaligen und aktuellen CEOs Travis Kalanick und Dara Khosrowshahi.
Ich spreche oft über Memifizierung - es gibt bestimmte Erkenntnisse, die so sehr memifiziert wurden, dass jemand wie Travis oder Dara diese Erkenntnis mitten in einem Treffen einfach zitieren würde. Du weißt, dass du als Produktmanager deinen Job richtig gemacht hast, wenn Leute das so tun können.
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Achte wirklich darauf, dass du Sprache verwendest, die sich an Herz und Verstand der Menschen richtet, denn wir neigen ständig dazu, zu viel unseres Geschäftsjargons zu verwenden, und das führt zu Banner-Blindheit... Vielleicht kannst du etwas Einfacheres finden und sagen: 'Wir müssen etwas über dieses bestimmte Thema lernen.'
Petra WilleHow to be the best coach to product people