Lenny DistilledFührung → Einflussnahme ohne Autorität
Sie sind ihr eigener bester Marketeer. Wenn ein großartiges Produkt in der Welt ist, aber niemand davon erzählt, existiert es dann überhaupt? Es geht nicht nur darum, das Produkt zu haben, sondern auch eine großartige Produktvermarktung dafür.
Wenn Sie innerhalb der Organisation etwas aufgebaut haben, auf das Sie stolz sind, aber niemand davon weiß, dann ist es schwieriger, dies als Ihre Bestätigung für das, was Sie dort erreichen konnten, zu nutzen. Aber wenn bereichsübergreifende Führungskräfte darüber gesprochen haben, wenn Ihr Team alle Vorzüge gerühmt hat, dann ist das etwas, das Sie in Ihren Erfolgsausweis aufnehmen können.
Ich würde das nicht tun, weil es Selbstdarstellung wäre. Stattdessen könnte ich es als Aufklärung über all die großartige Arbeit bezeichnen, die Ihr Team geleistet hat? Um zu zeigen, warum Ihr Team mehr Ressourcen bekommen sollte, müssen Sie tatsächlich teilen, was Sie tun.
Wenn Sie denken, Ihr Selbstbericht wäre Selbstdarstellung, werden Sie einfach keine tolle Arbeit dabei machen. Was wäre, wenn ich es als Aufklärung Ihres Managers über all die großartige Arbeit bezeichnen würde, die Ihr Team geleistet hat?
Aufstieg ist viel schwerer, wenn man nicht gut darin ist, Geschichten zu erzählen und das Team hinter dem gemeinsamen Ziel zu versammeln und all diese Dinge, und das erreicht man normalerweise durch gute Storytelling-Techniken... Ich würde es als karrierehemmend ansehen, wenn man nicht auf ein anständiges Niveau des Storytellings und öffentlichen Sprechens kommt.
Nach außen zu schreiben und dort Dynamik zu entwickeln, war ein besserer Weg, um intern zu beeinflussen, was bei Shopify passierte. Es gibt so viel Lärm, dass es schwierig ist, einer 200-köpfigen Produktmanagement-Abteilung beizubringen, innezuhalten und eine Idee zu beachten.