Tempo erfordert radikale Übertragung von Befugnissen und Vertrauen

Tempo ist bei Ramp alles. Es bestimmt, wie wir unseren Produktentwicklungsprozess gestalten. Es bestimmt, wie wir Teams motivieren, wen wir einstellen und befördern wollen, und es ist entscheidend für unsere Entscheidungsfindung und Organisation.

Man kann nicht nach Tempo verlangen, ohne Befugnisübertragung, Vertrauen, Prozessverkürzung und erhöhten Fokus zu schaffen. Das erfordert einige ernsthafte Kompromisse, mit denen Führungskräfte, insbesondere aus traditionelleren Branchen, oft nicht vertraut sind.

Lass uns nicht nächste Woche oder morgen oder später heute einen Termin ausmachen. Wir sind mitten in einem Treffen und müssen eine Entscheidung treffen. Lass uns entweder die Entscheidung treffen oder, wenn wir das nicht können, jemanden per Slack-Anruf dazuholen, um die Entscheidung heute zu treffen.

Wir haben immer diese Mentalität, dass wir ein Startup sind, ein junges Unternehmen, das ständig auf Wachstum aus ist. Und eine ziemlich verrückte Art ist, 'Wie kann ich die zweite Hälfte meines Marathons schneller laufen als die erste?'