Der Gründermodus ist keine Rechtfertigung für schlechtes Management

Viel zu viele Gründer entschuldigen sich dafür, wie sie das Unternehmen führen wollen. Sie finden einen Mittelweg zwischen ihrer Vorstellung und den Wünschen der Mitarbeiter. Das ist ein guter Weg, um alle zu frustrieren. Denn was alle wirklich wollen, ist Klarheit. Und was alle wirklich wollen, ist, schnell in die gleiche Richtung rudern zu können.

Gründer zu sein ist eine Haltung, eine Einstellung. CEO zu sein ist ein Handwerk. Je mehr Gründer verstehen, dass das zwei getrennte Dinge sind, die aber beide gleich wichtig sind, um ein erfolgreiches Startup aufzubauen, desto besser für uns alle.

Viele CEOs haben gut abgeschnitten, weil sie die 'Dharma' der Gründer sehr gut einhalten. Das sind die Prinzipien, die mir mitgegeben wurden, und die ich aufrechterhalten und noch weiter ausbauen werde.

Der Begriff 'Founder-Modus' bezieht sich auf ein gängiges Managementkonzept, das Gründern nahelegt, sich weiterhin aktiv einzubringen, anstatt wie traditionelle Manager zu delegieren.

Der Gründermodus macht mich wütend. Es kam mir wirklich wie eine Ausrede vor. Wir haben Gründern die Erlaubnis gegeben, den Job nicht zu lernen.