Lenny DistilledFührung → Kultur
Ich habe noch nie erlebt, dass jemand eine Design-Kultur nachträglich implementieren konnte. Sie muss von Anfang an in der DNA des Unternehmens verwurzelt sein, sonst existiert sie nicht.
Das ganze Unternehmen fragt ständig, wie das, woran ich gerade arbeite, ein Stück besser gemacht werden kann.
Schon sehr früh, als wir zu dritt waren, war ich diejenige, die die groben Designkonzepte wie die Benutzeroberfläche und bestimmte Funktionen entwarf. Sie waren dann diejenigen, die sagten: 'Hier sollte noch eine Animation sein und dort noch eine andere Sache.' Ich denke, diese DNA kommt von uns allen.
Solche Dinge passieren, wenn du den Leuten mehr Verantwortung für das Projekt und den Freiraum dafür gibst. Und wenn die Führung oder generell die Unternehmenskultur den Wert von Qualität und Handwerkskunst schätzt.