Lenny DistilledFührung → Kultur
Bauen Sie in Ihrem Team eine Kultur auf, in der das Scheitern dieser Experimente tatsächlich gefeiert wird. Bauen Sie eine Kultur in dem Team auf, in der die Leute tatsächlich motiviert werden, wenn sie scheitern, denn wissen Sie was, jedes Scheitern war ein Lernprozess, der ihnen in Zukunft einen Fehler ersparen wird.
Ablenkung ist ein Symptom von Fehlfunktion. Wenn Sie nicht über dieses Problem reden können, ist das das eigentliche Problem.
Ich frage mich immer: 'Was hält die Leute davon ab, kreativ zu sein und größer zu denken?' Und ich denke, das liegt an ein paar Dingen, die Unternehmen irgendwie unwillentlich oder sogar unbewusst tun. Und das ist diese Angst vor dem Scheitern. Ich denke, die Führungskräfte wollen den Aufwärtstrend der Innovation, aber sie sind nicht wirklich bereit, die Kosten der Innovation in Kauf zu nehmen.
Diese Bereitschaft, ins Gesicht geschlagen zu werden, niedergestreckt zu werden und wieder aufzustehen, darüber spricht niemand. Jeder spricht über die Erfolge.
Anstatt etwas einen Nachruf zu nennen, nennen Sie es eine Rückschau, damit es etwas Positives ist. Wie: 'Hey, wir lernen aus dieser Sache.'