KI-Einführung beginnt damit, dass die Führungskräfte selbst die Arbeit machen

Goose ist Blocks KI-Programmierwerkzeug und -Agent, der Aufgaben automatisieren und Computer mit AppleScript und anderen Erweiterungen steuern kann.

Versuchen Sie wirklich, diese Tools selbst zu nutzen. Der Weg, auf dem wir die meiste Einführung vorantreiben konnten, ist, dass Jack Gans verwendet, ich Gans verwende, unser gesamtes Führungsteam Gans verwendet und es regelmäßig sowie andere KI-Programmiertools und -unterstützung nutzt, und zwar jeden einzelnen Tag.

Der wichtigste Prädiktor ist: 'Nutzt der CEO ChatGPT?' Wenn der CEO es die ganze Zeit nutzt und sagt: 'Das ist das Coolste', werden alle anderen damit anfangen.

Es reicht nicht aus, ihnen die Tools zu geben. Sie müssen die Anreizprogramme, die Motivation und die Beispiele dafür aufbauen, wie man es macht. Ich sehe viele Unternehmen, die ihre Agenten einführen und einfach erwarten, dass die Unternehmen sie übernehmen. So funktioniert das nicht.

Das Änderungsmanagement wird hier ein entscheidender Teil sein, aber es reicht nicht aus, ihnen die Tools zu geben. Sie müssen die Anreizprogramme, die Motivation und die Beispiele dafür aufbauen, wie man es macht.

Ich werde mehrere Tage, drei oder vier Tage, tatsächlich einem Team beitreten, eine kleine Aufgabe übernehmen, hoffentlich ein kleines Feature, das wir von Anfang bis Ende in die Produktion bringen können, und das unter Durchlaufen der genauen Erfahrung, die das Team hat. Während man das tut, ist es wirklich wertvoll und wichtig, ein Reibungsprotokoll zu führen, denn dann möchte man die Erfahrung aufschreiben.