Netzwerkeffekte ohne Preismacht sind Trugbilder

Helmer unterscheidet zwischen "Netzwerkeffekten" (jeder Netzwerknutzen) und "Netzwerkökonomen" (Netzwerkeffekte, die einen starken wettbewerblichen Vorteil schaffen).

Für mich besteht der Unterschied darin, dass der Wertnutzen groß genug sein muss, um einen Preisunterschied zu schaffen, der Ihnen in Zukunft wesentlich andere Margen einbringt.

Netzwerkeffekte treten auf, wenn ein Produkt wertvoller wird, je mehr Leute es nutzen, während Netzwerkökonomien Netzwerkeffekte sind, die groß genug sind, um signifikante Preismacht und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Ich denke, dass Uber und Lyft zwar Netzwerkeffekte, aber keine Netzwerkökonomien haben.

Als die verbrauchsbasierten Geschäftsmodelle begannen, verschob sich meiner Meinung nach der Go-to-Market-Ansatz in Richtung einer wesentlich beratungsintensiveren Vorgehensweise, da oft der erste Kauf erst der Beginn der Reise war und nur einen sehr kleinen Teil dessen darstellte, was man letztendlich mit diesem Kunden machen würde.