Wachstum erfordert große Wetten, nicht nur Optimierung
Wachstum → Experimente & Kennzahlen
Definierend
In dieser Football-Analogie stellen »Pässe« große strategische Wetten oder große Produktänderungen dar, während »Laufen« inkrementelle Optimierung und Tests repräsentiert.
Das Denken an Conversion und Wachstumsoptimierung ist wie das Laufen mit einem Football über das Feld, und diese großen Sprünge sind wie das Werfen. Man sollte wahrscheinlich 80% Pässe und 20% Laufen über das Feld machen, und viele Unternehmen machen 80% Laufen über das Feld und 20% Pässe.
Die besten Produktführungskräfte für Wachstum und ihre Denkweisen, mit denen ich in den letzten Jahren zusammengearbeitet oder von denen ich lernen durfte, sind fast gleichgültig gegenüber der Lösung und sicher gleichgültig gegenüber der Komplexität einer Lösung, solange sie das Ergebnis liefert, das das Unternehmen und seine Kunden benötigen.
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
Wenn das Bauen des nächsten hochsophistizierten Produkts das ist, was Sie morgens aus dem Bett treibt, ist Wachstum vielleicht nicht das Richtige für Sie. Die besten Produktführungskräfte für Wachstum und ihre Denkweisen, mit denen ich in den letzten Jahren zusammengearbeitet oder von denen ich lernen durfte, sind fast gleichgültig gegenüber der Lösung und sicher gleichgültig gegenüber der Komplexität einer Lösung.
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
»Vibe-Coding« scheint Elenas informeller Begriff für angesagte KI-Codingtools oder -plattformen zu sein, basierend auf dem Kontext der Notwendigkeit, wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich habe das Gefühl, dass nur 30 bis 40% von dem, was ich in den letzten 15 bis 20 Jahren im Bereich Wachstum gelernt habe, hier anwendbar ist, denn wir müssen in so viel größere Wetten investieren, innovieren und neue Wachstumsschleifen schaffen. Heutzutage startet jeder und seine Mutter ein Vibe-Coding-Geschäft und wir müssen herausfinden, wie wir ihnen voraus sein können.
Elena VernaThe new AI growth playbook for 2026 | How Lovable hit $200M ARR in one year
Ich würde sagen, wahrscheinlich 60% erfolgreich, 40% sollten Sie ausschalten. Aber innerhalb dieser 60% gibt es eine versteckte Kostenfalle für das Experiment, nämlich dass Sie mit etwas Kleinem herumfuchteln. Sie hätten Ihre Zeit für etwas Größeres und Bedeutungsvolleres einsetzen können... Es kann eine gewisse Faulheit einschleichen, bei der Sie nur viele kleine Dinge finden, weil sie einfacher zu entwickeln und zu konzipieren sind.
Adriel FrederickHumanizing product development | Adriel Frederick (Reddit, Lyft, Facebook)