Lenny Distilled

Plattform-Teams benötigen andere Validierungszyklen

Umsetzung → Zusammenarbeit mit Technik

Definierend
Als Plattform-PM muss sich Ihre Psychologie wirklich um die Validierung herum ändern. Die Zyklen sind fünf- bis zehnmal länger. Sie entwerfen nicht die Endnutzer-Erfahrung - Sie entwerfen eine Leinwand, auf der Entwickler ihre eigenen kreativen Ideen umsetzen können.
Brandon ChuLessons from scaling Uber and Opendoor | Brian Tolkin (Head of Product at Opendoor, ex-Uber)
Unterstützend
Warum finden Sie nicht heraus, was die skalierbare Lösung dafür ist? Wir werden Ihnen ein Produkt bauen. Sie müssen nicht jedes Mal zu uns kommen, um etwas zu bauen. Und dann werden Sie die Parameter kennen, in denen Sie verhandeln können.
Keith YandellLeading with empathy | Keith Yandell (DoorDash, Uber)
Unterstützend

Palantirs Ansatz steht im Kontrast zu üblichen Unternehmenssoftware-Unternehmen, die versuchen, bestehende Produkte an Kundenbedürfnisse anzupassen, anstatt neue Lösungen zu entwickeln.

Das wirklich Radikale, was Palantir sagte, war: 'Nein. Gehen Sie dort hinein und wenn Sie ein völlig neues Produkt dafür brauchen, können Sie es gerne bauen.'
Nabeel S. QureshiHow Palantir built the ultimate founder factory
Differenziert
Die Grundlagen des Engineerings sind in vielerlei Hinsicht die Verträge, die ein F&E-Team von einem operativen Produktteam unterscheiden. Den Prozess dieser Grundlagen mit einzubringen, wird für die Forscher offen gesagt etwas unnatürlich sein.
Ryan J. SalvaThe role of AI in new product development

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

LENNY WAS HERE__STAMP_DATE__

Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥