Plattform-Teams benötigen andere Validierungszyklen
Umsetzung → Zusammenarbeit mit Technik
Definierend
Als Plattform-PM muss sich Ihre Psychologie wirklich um die Validierung herum ändern. Die Zyklen sind fünf- bis zehnmal länger. Sie entwerfen nicht die Endnutzer-Erfahrung - Sie entwerfen eine Leinwand, auf der Entwickler ihre eigenen kreativen Ideen umsetzen können.
Brandon ChuLessons from scaling Uber and Opendoor | Brian Tolkin (Head of Product at Opendoor, ex-Uber)
Warum finden Sie nicht heraus, was die skalierbare Lösung dafür ist? Wir werden Ihnen ein Produkt bauen. Sie müssen nicht jedes Mal zu uns kommen, um etwas zu bauen. Und dann werden Sie die Parameter kennen, in denen Sie verhandeln können.
Keith YandellLeading with empathy | Keith Yandell (DoorDash, Uber)
Palantirs Ansatz steht im Kontrast zu üblichen Unternehmenssoftware-Unternehmen, die versuchen, bestehende Produkte an Kundenbedürfnisse anzupassen, anstatt neue Lösungen zu entwickeln.
Das wirklich Radikale, was Palantir sagte, war: 'Nein. Gehen Sie dort hinein und wenn Sie ein völlig neues Produkt dafür brauchen, können Sie es gerne bauen.'
Nabeel S. QureshiHow Palantir built the ultimate founder factory
Die Grundlagen des Engineerings sind in vielerlei Hinsicht die Verträge, die ein F&E-Team von einem operativen Produktteam unterscheiden. Den Prozess dieser Grundlagen mit einzubringen, wird für die Forscher offen gesagt etwas unnatürlich sein.
Ryan J. SalvaThe role of AI in new product development