Komplettumstellungen sind fast immer die falsche Wahl

Führen Sie niemals eine komplette Umstellung durch, und dafür gibt es gute Gründe... Glauben Sie mir.

Ingenieure unterschätzen die Migrationszeit von alten zu neuen Systemen notorisch, notorisch, notorisch massiv, und das verursacht viele Probleme.

Wenn man als Startup, egal ob in einer frühen Phase, zu sehr auf marginale Unterschiede zwischen Personengruppen fokussiert, läuft man Gefahr, zu viele Änderungen zu schnell vorzunehmen und dabei nur sehr wenig zu lernen. Gleichzeitig fügt man eine irre Menge an Code-Komplexität und gesamtorganisatorische Komplexität zu dem Produkt hinzu, das man aufbaut.